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为了实现这个目标,每个企业都会针对自己的业务特征来制定自己的一套管控体系,并且几乎每个企业都不一样,不管是人员、组织架构、职能设定、流程设置、费用政策、预算管理等等方面。如何理解公司设置的管控体系以及评定管控体系是否有效,通过引入点、线、面、体的视角去理解费用管理体系,则更容易理解管控的有效性、效率以及潜在合规性设置,也容易分析整个管控体系的失效点。

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